Qui sommes-nous
Entreprise fondée en 2012 par Stéphane Bilodeau, Bilodeau conseil accompagne des entreprises industrielles vers l'excellence en maintenance et fiabilité. Nous contribuons à l'optimisation de la production et la réduction des coûts d'exploitations par le développement et l'engagement des gens à travers l'optimisation des processus de gestion du quotidien. Nous n'hésitons pas à partager et mettre à contribution nos 20 années d'expertises et d'expériences pratiques dans l'exécution de nos mandats.
Nos expertises
Gestion de la fiabilité
- Formation fiabilité 101 pour gestionnaire,
- Implantation d'équipes fiabilité,
- Programme de réduction de pannes,
- Fiabilité dès la conception,
- Changement de culture vers la fiabilité,
- Animation d'ateliers (AMDEC / RCA / RCM).
Gestion des stocks
- Optimiser l'introduction d'item stock,
- La réduction contrôlée des stocks,
- Le rôle d'analyste des stocks,
- La gestion des réparables,
- Optimiser les min/max - Analyse ABC,
- Augmenter le taux de service à faible coût.
Gestion de la maintenance
- Identification et priorisation des travaux,
- Communication et gestion quotidienne,
- Analyse et criticité des équipements,
- Planification, ordonnancement, kitting,
- Maintenance et conditionnelle (PM/PdM),
- Maintenance autonome et TPM.
Gestion de la maintenance
Gestion de la fiabilité
Gestion des stocks
Des résultats
Audit et plan directeur
Secteur: Meuble - Bas-Saint-Laurent
Enjeux: Petite équipe maintenance, planification
des travaux difficiles, volonté de fiabiliser.
Accompagnement réalisé:
- Diagnostic maintenance et fiabilité,
- Développer avec client plan d'amélioration,
- Implanter chaîne d'aide et planification,
- Animer et implanter démarche fiabilité pour équipement critique et coacher 1 fiabiliste.
Gain de 20% TRG - 1 an
Secteur: Alimentaire - Montérégie
Enjeux: Difficulté à répondre à la demande
croissante du volume annuel de production.
Accompagnement réalisé:
- Implanter processus de gestion quotidienne,
- Formation des gestionnaires sur la fiabilité,
- Implanter les processus fiabilité et coacher 2 fiabilistes responsables de 5 initiatives,
- Animer les comités de direction fiabilité.
Doubler la productivité
Secteur: Tabac - Laval
Enjeux: Performances opérationnelles faibles et
coûts d'exploitation élevés.
Accompagnement réalisé:
- Développer et communiquer vision fiabilité,
- Coacher la direction et les gestionnaires,
- Optimiser les processus maintenance,
- Implanter des équipes fiabilités,
- Implanter des arrêts mode pit-stop.
Contactez-nous
Bilodeau conseil Inc.
Boucherville (Québec)
CANADA
(514) 268-1419
s.bilodeau@bilodeauconseil.ca
